Управляющий,директор

управление персоналом магазина;
-разработка стратегии развития магазина;
-аналитика продаж;
-управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина;
-работа с контролирующими органами.

— Ведение документации
— Взаимодействие с контролирующими органами и административными органами;
— Взаимодействие с центральным офисом, ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по бизнес-процессам магазина;
— Подбор персонала, адаптация, обучение.

 - решение оперативных вопросов
 -работа с налоговыми, пожарными органами, сэс
 -контроль правильной выставки изделий
 -организация и управление работой персонала (более 20 человек)